Più di 1.500 progetti di successo in oltre 25 anni di attività.
La consulenza organizzativa sui sistemi di gestione è l’elemento strategico che differenzia Sinergest nell’approccio ai progetti di informatizzazione.
Grazie all’esperienza accumulata sin dal 1999 siamo in grado di analizzare e individuare le necessità del nostro cliente; infatti il nostro approccio si basa – ed è un elemento distintivo sul mercato – sull’analisi e sulla mappatura dei processi aziendali.
Non abbiamo mai un approccio puramente informatico, ma una modalità operativa che fa dell’analisi dei processi e della loro configurazione a fronte dell’introduzione di strumenti evoluti, l’elemento propedeutico all’applicazione dei vari moduli informatici.
Organizational Strategy Consulting, Innovation Manager, 9001/45001 Auditor
Organizational Consulting, ERP Expert, Innovation Manager
Asp.net Core Develpment, SQL Server Expert, Innovation Manager
Full Stack Development, SQL Server Expert, Innovation Manager, 4.0 Specialist
Manufacturing and Automotive, 9001, 45001, D.Lgs.81/08, Innovation Manager
Chemical and Services, 9001, 45001, D.lgs.81/08, 14001, 27001, 17025, GDPR
Chief Development, Asp.net Core Development, Data Integration Expert
Azure Architect Certified, Xamarin, Asp.net Core and Maui Development
Industrial Automation, 4.0 Specialist, Innovation Manager, Facility Management
Food and Packaging, 9001, 22001, Haccp, BRC, IFS, FSC
Solution Selling, Customer Relationship Management
9001, FSC, Privacy/GDPR, 27001
Customer Experience Management
Legal support, Fundings and Tenders
Customer Relationship Management
Identificazione del flusso del processo AS-IS, del contesto d’uso, definizione User Journey, esigenze ed aspettative.
Definizione flusso del processo TO-BE, scenari d’uso, requisiti funzionali e NF, metodologia organizzativa condivisa.
Prototipo low-fidelity, nuove idee, miglioramento dei requisiti. Identificazione delle milestone condivise con il cliente, pianificazione delle iterazioni.
Prototipo ad alta fedeltàTest UX e UI anche con il cliente. Sviluppo e rilascio iterativo.
Monitoraggio e misurazione. Iterazione continua.
“Ho maturato oltre 25 anni di esperienza nel supportare le aziende nella digitalizzazione dei propri processi. Conosco bene i rischi per il cliente di un progetto di informatizzazione. Difficoltà ad individuare con chiarezza le proprie necessità, non piena consapevolezza che digitalizzare un processo in modo efficace spesso ne impone un’evoluzione organizzativa, la necessità di tenere conto delle peculiarità di ogni realtà, delle specificità degli stakeholders interni ed esterni coinvolti, delle normative e degli aspetti legislativi. “Modellare la migliore soluzione” per garantire un reale vantaggio competitivo, richiede il connubio di risorse altamente qualificate e di strumenti software innovativi, che tengano conto delle diverse tipologie di utente, che siano semplici, facilmente integrabili ad altri sistemi e tecnologie, ma soprattutto altamente flessibili sia in termini di configurabilità che di modificabilità.”
Al nostro fianco una rete di partner selezionati, allo scopo di offrire a tutti i nostri clienti le migliori tecnologie e competenze.
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